1950年(昭和25年)に比べて25年近く伸びている日本人の平均寿命ですが、今後もさらに伸び続け、2065年には女性が91歳、男性が85歳前後になると予測されています。さらに、もうひとつの高齢化の要因である出生率ですが、こちらも低下の一途をたどり、2020年には100万人を切り、2065年には56万人にまで減少すると予測されています。
1950年(昭和25年)には、65歳以上はともかく、75歳以上の高齢者の数は非常に少ないものでした。総人口に占める高齢者の割合は少なく、高齢者1人を約12人で支える計算でした。
それが2015年(平成27年)には、高齢者1人を約2.3人で支える計算となり、生産人口にあたる1人の負担は大きなものになりました。さらに2065年には、高齢者1人を1.3人で支える時代が到来するだろうと予測されています。
昨年よりも「売上」「利益」が減少した
現在、多くの介護事業様がその規模や歴史に関係なく、「売上が上がらない」と頭を抱えています。
しかし、同時にこの変化の時期をチャンスと捉えて「大きく売上を伸ばしている」事業所もあります。
介護保険制の先行きは正直言って不安
3年ごとに見直しがなされる「介護報酬」。サービスの内容や規模など、条件によっては報酬引き下げの現状も・・・特に外部施設との連携や、専門職の配置などが加算要素となっているものには特に注意が必要。介護事業者様にとって経営の安定化には常にアンテナを張っておく必要があります。
あなたは間違っていない 高齢者ビジネスは有望です
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REASON01
後期高齢者は今後も増え続けます
我が国の人口は2008(平成20)年をピークに減少に転じている。その背景には、高齢者数の伸びの鈍化と64歳までの 人口減少の加速がある。2020(令和2)年以降5年ごとの人口増減率(推計)を年齢階 級別に見ると、65歳以上の増加率の幅よりも20~64歳の減少率の方が大きくなってい く。 これを高齢化率の推移で見ると、1990(平成2)年に12.1%であった我が国の高齢化 率は2019(令和元)年までの間に16.3ポイント上昇して28.4%に達し、平成の時代は 急激な高齢化が進行した30年間であった。他方2040(令 和22)年の高齢化率(推計)は35.3%と、2019年からの上昇は6.9ポイントにとどまる と見込まれている。こうした結果、2040年には20~64歳人口が人口全体のちょうど半 分を占めるまでに減少すると推計されている。
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REASON02
4人に1人が後期高齢者の超高齢化社会
出生率の低下、団塊の世代の高齢化等があいまり、2025年には後期高齢者(75歳以上)人口が2,200万人になると言われています。実に人口の4人に1人が後期高齢者であるということになります。
介護事業を初めとした、高齢者ビジネスのマーケットは拡大傾向にあり、事業の発展という意味では大きな期待が持てる環境にあると言えます。
高齢者配食事業を始めるべき
これだけの理由!
01.
理由
既存のご利用者への新サービスである
現在、あなたの経営されている介護事業所を利用されている方が、そのまま宅食サービスを利用されるお客様となり得ます。
02.
理由
宅食用の車両の準備が不要
宅食事業に車輛は必要不可欠ですが訪問介護事業者様であれば、ご利用者様の送迎車輛をそのままお使いいだけます。
03.
理由
事業所スペースの有効利用
宅食用のお弁当・お惣菜を準備するスペースは、介護事業所のスペースで十分です。新しい場所を準備する必要はありません。
企業会計ドクター
行政書士丸山事務所
代表東京の大学に在学中、「宅地建物取引主任者」試験合格。折角取得した資格を活かすべく、卒業後しばらくして不動産業界に就職。
横浜市・川崎市を中心に東京、鎌倉エリアで、新築戸建ての売買取引を中心に、マンション、土地まで知見を広め、住宅ローン制度にも精通。
入社以来、順調にキャリアを伸ばしていく。
バブルも影を潜め、横浜にもバブル崩壊の影響が出始めるころ、勤めていた会社が倒産。グループ会社への転職を余儀なくされる。
暫くすると、転職先の会社も倒産。
不動産業界の現実を突き付けられると同時に、「倒産のメカニズム」を研究。「黒字倒産」、売上も利益も十分にある、しかし、明日の支払いをするための資金がない・・・
「お金は、企業の血液です」。
明日の支払いが出来なければ、会社は「死」を向かえます。会社にどれだけの利益が出ていたとしてもです。
そんな「黒字倒産」をせざるを得なかった、当時の社長の何とも言えない、残念そうな、悔しそうな顔が今でも忘れられません。
横浜の中小企業の経営者の方々に、同じ思いをさせてはいけない。
それが、私が行政書士を目指し、開業支援を行い、資金調達支援までサービスと提供するようになった根源です。
企業には、創業期、成長期、安定期、円熟期と、そのフェーズに合せた資金調達が必要です。正しい資金調達をするには、企業会計が健全であることが大切です。
会社のお金のことでお困り事のある、経営改善に興味のある経営者の方はお気軽にご相談ください。
出張やオンラインでのご相談をメインに承っていますのでお問い合わせください
お問い合わせ
あなたが追うべきリスク・・・
無料相談でいただく、あなたの貴重なお時間。
大体、2時間前後(短い方で1時間半位)の大切なお時間を割いていただくと言うことです。
この相談で、もしあなたが何も得ることがないとすれば、それがあなたが追うべきリスクです。
金銭的な直接的なリスクはありませんが、経営者にとって、時間は貴重な資産と言えます。
それだけは、ご了承ください。
リアルでも、オンラインでも、ご希望のお時間になるべくお応えできるように調節させていただきます。
Q 高齢者配食事業を始めるには、費用はどれくらいかかりますか?
A 事業者様の状況にもよりますが、初期投資30万円位から始められる方もいらっしゃいます。
詳しくは、ご相談ください。
Q 金融機関からの融資が必要なのですが・・・
A 事業計画の作成はもちろんですが、運転資金の調達のサポートまで責任を持って対応致します。
Q 相談にお金はかかりますか?
A ご相談は無料です。
初回のご相談では、現在の事業の状況を詳しくお聞かせいただきます。経営状況に合せた資金計画を作成し、無理のないご提案をさせていただきます。
Q 経験がないので、上手くやれるか心配です。
A 誰でも最初は「初心者」です。規模にもよりますが、1年目の収支からでも利益が出るような取組です。
Q 日中は忙しく時間が取れません。土日祝日でも相談は可能ですか?
A もちろん、土日祝日も対応いたします。まずは、電話、メールにお問い合わせください。
改めて、時間調整をした上でご都合のよろしい日程を決定いたします。
完全予約制にはなりますがて深夜相談もお受けしておりますので、遠慮なさらず、まずはお気軽にご連絡ください。
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